donderdag 29 oktober 2009

Drs. P geldt ook voor innovatiebeleid


Het is zeer inefficiënt om veel geld te steken in generiek (= algemeen, op alle sectoren gericht) innovatiebeleid. Volgens Dany Jacobs (55), hoogleraar Industriële Ontwikkeling en Innovatiebeleid aan de Universiteit van Amsterdam, is er niks mis met 'backing winners': het specifiek inzetten op reeds sterke sectoren.


De wetenschapper met een Vlaamse tongval en stijlvol gekleed in het zwart, hield maandag een gastlezing bij SenterNovem in Den Haag. Die ging over de historie van het innovatiebeleid. "U kijkt er niet vrolijk bij", zei iemand uit de zaal. Toch was zijn betoog doorspekt met grappige anekdotes en rake metaforen. Zo vond hij dat beleidsmakers sterkere keuzes moesten maken, waarbij hij refereerde aan 'Dodenrit', het bekende lied van Drs P. "Je moet dan toch bedenken: wat is het minst leuke kind? Dat gooi je overboord."


Bijna zinloos


Jacobs gaf de lezing in het kader van de Programmatische Leergang. EZ'ers leren daarin de werkwijze van de innovatieprogramma's doorgronden. Opvallend in Jacobs historisch overzicht van innovatiebeleid was dat de sectoren waar in de jaren zeventig op werd ingezet nu nog steeds leidend zijn: de zeehavens, Schiphol, chemie, de voedingsindustrie en ict. Dat lijkt verdacht veel op de sleutelgebieden die EZ hanteert. "De industriële structuur van een land verandert kennelijk niet snel. Het is dan ook bijna zinloos om te investeren in een sector waarin je niet veel te bieden hebt", is de overtuiging van Jacobs.Welke sectoren als lelijkste kind overboord gezet kunnen worden zei de hoogleraar niet. Of het moet zijn het sleutelgebied Pensioenen & Verzekeringen. Want dat daar een innovatieprogramma van wordt gemaakt, vond hij: "belachelijk. Daar snap ik niets van."


Flink opruimen


Volgens Jacobs moeten EZ en zijn agentschappen eens flink opruimen. Hij is het overzicht kwijt van alle regelingen. Als lid van de Commissie van Wijzen, waarin hij FES-voorstellen (Fonds Economische Structuurversterking, aardgasbaten) beoordeelt, loopt hij hier regelmatig tegenaan. De consortia die hiervoor voorstellen indienen ontvangen vaak ook al financiering uit andere regelingen. Welke regelingen dat zijn, weet de Commissie vaak niet.


Enorme onzin

Jacobs pleit voor het doordacht omgaan met financiële prikkels voor het bedrijfsleven. Bedrijven en overheid hoeven niet meer geld te steken in onderzoek en ontwikkeling dan nodig is. "Maar liefst drie procent van ons bruto nationaal product, stellen we onszelf als eis. Wat een enorme onzin. En waarom? Altijd omdat Nederland zogenaamd achterloopt. Eerst lopen we achter op Zwitserland, dan weer op Finland. Maar de Finnen zouden maar wat graag met ons ruilen, omdat hun economische structuur veel eenzijdiger is."


Links


Meer over Dany Jacobs: http://www.uva.nl/actueel/benoemingen.cfm/E37F4F47-1321-B0BE-6852AB15C3888B04


Dodendrit van Drs P: http://www.youtube.com/watch?v=4WbeP2qqKes


Dit bericht is eerder verschenen op EZweb, het intranet van EZ.



vrijdag 2 oktober 2009

Onbekend maar toch bemind


'Young professionals' van FME-CWM, Corus en Stork zijn voor het merendeel onbekend met de crisismaatregelen die EZ heeft getroffen. Dat bleek tijdens een JongEZ bedrijfsbezoek aan Fokker Elmo afgelopen donderdag.


In totaal ontmoetten 80 jonge medewerkers elkaar op het terrein van Fokker Elmo (onderdeel van Stork Fokker) waar de bekabeling voor onder andere de Joint Strike Fighter (JSF) in Hoogerheide wordt gemaakt.Nico Schiettekatte, clusterleider Ondernemen bij EZ, ging de discussie aan met Micha van Lin van FME-CWM (de branchevereniging van technologiebedrijven) en Adriaan Leyte, directeur Marketing & Sales van Fokker Elmo. Wat betekenen de kabinetsplannen voor de technologische industrie?


Onzichtbaar


Nico trapt af: "Bij elke crisis wordt er naar de overheid gekeken. 'Doe wat!' wordt er geroepen". Hij ontvouwde vervolgens de lijst aan crisismaatregelen die EZ heeft getroffen, zoals de verruiming van de WBSO en de BBMKB, en de nieuwe GO!-regeling.

Micha van Lin van FME-CWM is positief over de acties van de overheid. "Het probleem is alleen: de overheid is totaal onzichtbaar". Uit een enquête van FME-CWM met hun achterban bleek dat het merendeel van de leden onbekend is met het EZ-instrumentarium. Een klein experiment met de zaal leverde een zelfde beeld op. Er werd gevraagd wie van de aanwezigen nog nooit gehoord had van de regelingen die Nico had gepresenteerd. JongEZ was uiteraard van deelname uitgesloten. Er gingen veel vingers de lucht in.

Nico reageert: "Je kunt als ambtenaar natuurlijk niet met een aktetas door het land trekken om de concrete maatregelen overal aan de man te brengen. Dat is onhaalbaar". Hij vertelt dat bijeenkomsten als deze bedoeld zijn om de bekendheid te vergroten, en dat er veelvuldig gesprekken zijn met werkgeversorganisaties, brancheverenigingen, individuele bedrijven en banken. De bewindspersonen en de ambtelijke top zetten zich hier ook sterk voor in, en niet alleen in Den Haag. Micha vult aan dat ook FME-CWM hier een rol in heeft. "Hoe zorg je ervoor dat ook de accountmanager van de Rabobank op de Veluwe bekend is met het gehele pakket aan instrumenten? Dat is de uitdaging".


Buy American


Ook Adriaan Leyte van Fokker Elmo had zijn vinger in de lucht gestoken. Toch is hij wel te spreken over de samenwerking met de overheid. "We kennen de weg goed in Den Haag". Voor Fokker Elmo is de VS echter minstens zo belangrijk. "Het is leuk als ze in Den Haag zeggen dat we het goed doen, maar we vinden het belangrijker dat ze in Texas zeggen dat we het goed doen". In Texas is namelijk JSF-producent Lockheed Martin gevestigd. Adriaan kijkt dus niet alleen naar de 'Balkenende-administration' maar ook naar de 'Obama-administration'. "Obama voert een sterker binnenlands beleid en promoot 'Buy American'. Dat begint ons een beetje te irriteren. Ook is er in de VS een ware heksenjacht begonnen tegen businessjets, die wij ook produceren. We hopen maar dat rocksterren ze nog steeds willen hebben".



Dit artikel verscheen ook op EZweb.